企业文化理（lǐ）念： 
    企（qǐ）业宗（zōng）旨：一起成长，共享成功
    我（wǒ）们（men）与员工一同成长（zhǎng），实现员工对事（shì）业的追求，对自我的肯定与超（chāo）越——为员工创（chuàng）造机（jī）会
    我们与（yǔ）客户一同成长，与客户（hù）分享资产（chǎn）增值带来的喜悦——为客户创（chuàng）造价值（zhí）
    合（hé）作伙伴一同成（chéng）长，资源共享、优势互补，强（qiáng）强联合、共筑辉煌
    我们与社（shè）会一起成长（zhǎng），推动（dòng）国家经济发展（zhǎn），振（zhèn）兴（xìng）民族科技进步——为社会创造效益
    企业精神（shén）：创新 务实（shí） 敬业（yè） 高（gāo）效（xiào）
    创（chuàng）新（xīn）是公司的灵魂，是（shì）事业发（fā）展永恒的原动力
    讲实话、出（chū）实招、办（bàn）实事、务实效
    尊敬、尊崇自己的职业，以尊敬、虔诚（chéng）的心灵对待职（zhí）业，视自（zì）己职业为（wéi）天职
    想到就做、立刻动（dòng）手，迅速吸收、迅速转变、迅速行动（dòng）
经营（yíng）方针： 
    以（yǐ）市场为导向、以产品（pǐn）和销售为（wéi）龙头、以品（pǐn）牌（pái）和服务（wù）为支撑（chēng）、以技术研发为基础
管理模式：
    以人为中心。员工是（shì）公司的主人,工作（zuò）是为了（le）公司和个人一起（qǐ）成长,同时工作更好也是体现自己的价（jià）值
    以业绩为导（dǎo）向，从品德、能力和绩效三个方（fāng）面综（zōng）合评价员工
    注重制度化、流程化、规范化建（jiàn）设
    重视资源（yuán）整（zhěng）合，包括技术（shù）资源、市（shì）场资源、人才资（zī）源
    效率原则、满（mǎn）意原则
我们的人才观：
    我们的人都是人才，不拘学历、年龄
    能够推动公司发（fā）展、能够（gòu）为企业创（chuàng）造（zào）效（xiào）益、把公（gōng）司作为（wéi）自己事业的人
    人才（cái）是我们（men）最（zuì）宝贵的财富
    人（rén）才推动公司的发展，公司的发展为员工的（de）发展提供更广阔的空间和更好的条（tiáo）件
    以公司共（gòng）同目标和整体形（xíng）象为前提，公司提倡个性发挥
    追（zhuī）求有兴趣的（de）工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开（kāi）放的心态、乐观（guān）向上的精神
人力资源管理思路：
    使命：建立一个学习（xí）型的组织,为所有希望（wàng）有所做为的有能力的人才提（tí）供一（yī）个发挥他们才（cái）能（néng）的舞台
    职位分（fèn）析、评估和（hé）薪资
    能（néng）力模型和（hé）绩效管理
    核（hé）心团（tuán）队（duì）管理和培养
    人力资源需求和招聘策（cè）略（luè）
    吸引（yǐn）和激励优秀人才充分发挥其（qí）潜力，是我（wǒ）们持续发展（zhǎn）的关（guān）键;
    适应快速的（de）变化,是互（hù）联（lián）网时（shí）代对人才（cái）的客观（guān）要求（qiú）,只有坚持学习（xí）、不断发展提（tí）高才能跟上时代发展的步伐。
公司行为（wéi）准则：
    诚实待（dài）人，相互尊重
    讲究（jiū）公德，遵（zūn）纪守法（fǎ）
    有效沟通，理（lǐ）解合作（zuò）
    主动配合，团队（duì）精神（shén）
    解决问题，敢于决策
    不断创新，承担责任
    严谨求实（shí），敬业精神
    自我管理（lǐ），职业道德
    客户第（dì）一，质量为本
    提高绩效，节（jiē）约（yuē）成本
    勇于进取，自我（wǒ）发展
    合作理念：团队至上 互（hù）为主次
    管理理念：文化的熏陶 制度的约（yuē）束
    为人（rén）理念：诚实、勤奋、节俭
    学习（xí）与成长理念（niàn）：理（lǐ）念为本（běn）快速（sù）学习瞄准定位 快速成（chéng）长
    业务运作（zuò）理念（niàn）：项目管理（lǐ）系统推进
    合（hé）作伙伴理（lǐ）念：换位思考服务（wù）至上